مشاور توسعه فروش و بهبود کسب و کار در شیراز

- شناخت و عارضه یابی سازمان

- ارائه راه حل های عملیاتی جهت رفع عارضه های سازمان بر اساس مدل های موفق پیاده شده در بیش از 20 شرکت خصوصی

- تدوین استراتژی های مورد نیاز سازمان با توجه به منابع و توانمدی های درونی

- تدوین روش های اجرایی و دستور العمل های مدیریتی در واحد های مختلف

- آموزش فرآیند ها و روش های اجرایی به پرسنل

- همکاری و همراهی با مدیران سازمان در پیاده سازی روش های اجرایی

- تعیین شاخص های ارزیابی عملکرد ( KPI ) در واحد های مختلف

- ایجاد نظام ارزیابی عملکرد بر اساس شاخص های کنترلی

- اصلاح و بهبود ساختار سازمان و ارائه روش های نوین مدیریت منابع انسانی با هدف حفظ و نگهداشت نیر وها